发布时间: 2014-12-25浏览:6119 次
说起2014年,大事真不少,下面深圳网络公司小编特地了扒一扒本年互联网界所发生的大事。
1、阿里巴巴赴美上市,是美国历史上最大一笔IPO, 如果按照市值计算,上市当天,阿里巴巴一举超过了facebook,在世界排名仅次于google,位居全世界第二。
2、乌镇举办了首届世界互联网大会。有人说,为神马世界互联网大会都是中国面孔,这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。但是,换个角度理解,至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。这也算一个希望,世界互联网大会,是一个希望,一个火花。
3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下,代表着大陆全面进入正版化。
快播王欣被抓,网民一片哀嚎,大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。你可以深深的感受到,快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。
4、滴滴和快的烧钱大战,双方各自日均烧钱过亿,表面看是打车之争,实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。时隔半年,打的之役未停,专车红包已袭来,百度以6亿美元投资U ber, 正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。为何BAT如此义无反顾?
5、腾讯宣布战略投资丁香园,YY发布100教育。这两件事放在一起,原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。无疑,2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。
6、阿里巴巴收购UC,约40亿美金的收购价格,成为迄今为止国内最大的一笔互联网并购案。保持业务独立和战略版图扩张的前提下,UC被阿里收购可以认为是利益最大化的最佳资本运作方式。
7、陌陌赴美上市,市值接近网易一半,证明了约泡也是O2O。你一定好奇大家在陌陌上面干什么,听唐岩说一说。
8、腾讯出嫁京东和搜狗、战略入股大众点评。将自营状况不佳的业务打包出嫁,或战略入股,代表着腾讯对整个互联网生态开放有了更深层次的理解。以前无所不做,要全方面服务用户,做互联网的水和电的做法受到了挑战。现在知道了自己也有短处,并不是有了社交就能吃遍天。不如参股或控股各行业第二第三名的公司,给予他们足够的资源,一起把业务做大。
9、美团、饿了吗订餐之争。继打车之战之后,O2O领域的又一战场,再来感受下互联网的烧钱速度。一份快餐20元,互联网公司可以给你补贴13元。饿了吗更是喊出了永远比友商低2元的口号,互联网竞争的残酷让人咂舌。
10、阿里巴巴收购高德地图,由原UC的CEO俞永福执掌(此刻俞永福还有另外一个身份,那就是阿里巴巴移动事业群总裁)。高德地图高层全面换血,展开互联网化转型。忘了是哪个媒体的深度报道说,阿里巴巴高层给俞永福的时间也只有一年,一年时间不行继续换人。为何阿里如此着急?地图承载的是另一个O2O入口,互联网产品很多时候只有那么几个月的窗口期,百度地图和腾讯地图步步紧逼,阿里等不起。
11、小米最新一轮融资10亿美元,估值达到500亿美元。同期,小米公布第一份财报,外界对这个神奇的公司终于可以切入定量分析了。也许大家对500亿美元估值没概念,换句话说,小米目前估值约是360的10倍,新浪微博的20倍,要知道,现在才D轮融资噢,上市之日,小米有机会成为国内第四家超千亿美元级互联网公司。
12、90后创业团队崛起,代表人物脸萌、安妮、余佳文。他们天生带着争议登台。
13、3Q大战以腾讯胜诉划上句号。3年前,腾讯和360让用户做出了艰难的二选一选择题,透过360律师的回答,可以让大家深入了解案件背后始末。腾讯法务团队号称亚洲最强法务团队。
14、双12阿里巴巴启动线下推广,线下支付市场第二场战役一触即发。
15、今年国内互联网发生了两起挑战,分别是普通用户在朋友圈发起的微笑挑战。以及大佬之间的冰桶挑战。
笑脸挑战纯属娱乐,有人说,此活动已变味成“我比左边美”,被誉为赛图比美大赛。但是,换个角度看,让大家见到了多年未见的老友的照片,不失为一种暖暖的温情。不过的不过,我很期待“我比左边身材好”、“我比左边腿长”、“我比左边胸大”的活动出炉~:P
冰桶挑战活动规定,被邀请者要么在24小时内接受挑战,要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病。国内周鸿祎、潘石屹、雷军等人参加了挑战。
两者让我们看到了互联网温情、以及公益的力量。
16、广电总局发布204 号文,宣布结束双轨制,视频网站和电视台一视同仁,今后互联网上的影视内容一律按照有线电视节目管理,规定相当严谨和细致。互联网视频行业进入洗牌阶段。同期,电视盒子进入监禁阶段。
17、垂直网站崛起,代表事件是拉勾网创办一年估值1.5亿美金,以及汽车之家赴美上市。透过拉勾网和汽车之家,我们看到了非常多的垂直网站、垂直app的崛起。网民和智能终端人口突破x亿(数字我懒得查),背后的象征意义是网民猛增红利趋于结束,未来更多的机会在垂直市场的挖掘。
18、曹政和蔡文胜的纠纷,创业者和创业团队都值得思考。
19、王自如罗永浩3小时之争。透过辩论,观众看到了评测行业的潜规则,单就辩论而言,老罗赢了。但是辩论之后,情怀降价,自如似乎如旧,值得思考。
20、腾讯、万达、百度合作成立电商公司。万达:实体、供应链整合,百度:搜索入口,腾讯:客户集群。集三大神器一身,可算是根正苗红。下面的标题不太正确,要比较实际上应该拿腾百万和阿里银泰联合体比较、或者和美团比较。腾百万瞄准的并不是纯线上电商,而是O2O。
21、阿里巴巴和腾讯的民营银行获批,互联网普惠金融向前迈进了一步。
22、苹果为中国区应用市场开启全球唯一的1元定价,开启了全民付费下载高峰。表面是促进付费应用下载量,实则可能是为apple pay入华绑卡铺路?
23、每一个互联网巨头都是从初创团队一步步成长起来,因此,在互联网创业如此火热的2014,年度大事怎能少了36氪举办的首届互联网创业大会wise大会。透过36氪,我们见证了在线教育大爆发、互联网金融从无到有、企业服务异军突起,还有各种可穿戴式硬件萌芽、爆发甚至显现出泡沫...其实,36氪除了是大家熟知的科技媒体,已逐步发展为一家创业生态服务平台和融资服务平台。首届创业大会将创业流程服务标准化的思想,为中小创业者铺平了道路。
24、百度发布直达号,结合此前阿里巴巴发布服务窗、360发布来店通、陌陌发布到店通。公众号这类线上线下结合的触达形式,已被越来越多的互联网公司重视。
25、阿里与魅族宣布战略合作,为魅族挤进第一梯队丰富了想象。
26、小米战略入股美的,小米号称自己是互联网公司,他们也在使用互联网今年最流行的词语“生态链”,那么就把它加上吧。小米今年成立了生态链团队,主要负责投资智能硬件公司。意图借助移动入口优势,切入其它硬件领域,建立智能家居完整链条。美的的完整家电品类、以及线下销售渠道,无疑对小米形成了良好的互补。
入股美的后,不得不说说雷布斯和董大姐的10亿赌局,这场世纪之争其实是两种不同产业模式之争、虚拟和传统之争。小米轻资产,没有工厂、没有渠道商。格力重资产,自营工厂、依靠经销商地推。两者谁能走得更远?
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